L’organisation en équipes s’est imposée avec la croissance du laboratoire. Cependant, l’appartenance à une unité de taille importante peut déboucher sur une mosaïque de projets sans ligne directrice commune. Le pilotage devient alors exclusivement administratif. La définition d’une politique globale, la référence permanente à un axe commun et la multiplication des échanges inter-équipes permettent de créer des synergies.
Les équipes du laboratoire :